Del esfuerzo que nadie ve,
al desempeño que todos entienden.
Work-it convierte los KPIs que ya mides en metas, medallas y recompensas que tu gente entiende — y que tú puedes sustentar con datos.
Motiva · Mide · Mejora
El presente
Tu gente sí quiere destacar. Lo que falta es que alguien lo mida a tiempo
La información ya existe: producción, calidad, asistencia, puntualidad. Vive en los sistemas de cada área y se revisa al cierre de mes. Para entonces, el colaborador que hizo bien su semana ya no recuerda cuál fue, y el que se iba a ir, ya se fue.
Qué es Work-it
Convertimos tus KPIs operativos en un sistema de reconocimiento que la gente entiende
Si cada colaborador supiera exactamente cómo va, qué le falta y qué gana por lograrlo… ¿cuánto cambiaría su semana?
Cómo empezamos
¿Cuál de estos es tu problema más caro hoy?
Work-it se configura sobre los KPIs que tu empresa ya mide. No te pedimos cambiar cómo operas, sino qué haces con el dato que ya generas.
Rotación de personal
Reclutar y entrenar de nuevo, cada vez.
Ausentismo y retardos
Líneas que arrancan incompletas.
Reconocimiento a criterio
Se premia a quien el supervisor ve, no a quien cumple.
Metas que no bajan a piso
La meta existe en dirección, no en la estación.
Bonos difíciles de sustentar
Se pagan sin evidencia clara de por qué.
Dirección sin visibilidad
Te enteras del problema cuando alguien renuncia.
Situación actual · AS-IS
Así se reconoce el desempeño hoy, paso por paso
Nada de esto mejora el desempeño: es recopilar, comparar y explicar a mano.
Cada área mide sus KPIs en su propio archivo ⚠ Cuello de botella
Producción, calidad y RH con formatos distintos, sin un criterio común
El supervisor decide a mano quién destacó ⚠ Cuello de botella
Con memoria y percepción, no con el dato del periodo
El colaborador no sabe cómo va
No tiene dónde consultarlo: pregunta a su jefe o a Recursos Humanos
RH explica caso por caso ⚠ Cuello de botella
Consultas diarias que consumen al equipo que debería estar reteniendo talento
El reconocimiento llega semanas después
Cuando llega, ya perdió la relación con el esfuerzo que lo generó
Los bonos se sustentan con hojas sueltas ⚠ Cuello de botella
Finanzas pide el respaldo y se arma desde cero cada periodo
Dirección se entera tarde
El indicador de rotación confirma un problema que ya ocurrió
El diagnóstico
El mismo patrón se repite en toda la operación
No importa si el problema se ve como rotación, como calidad o como ausentismo: el síntoma es casi siempre el mismo — el dato de desempeño existe, pero llega tarde, incompleto y sin consecuencia visible para quien lo generó.
| Área | Lo que normalmente encontramos al preguntar |
|---|---|
| Producción | Metas de línea claras para el supervisor, pero no para la persona que las ejecuta cada turno |
| Calidad | El scrap se mide y se reporta, pero nadie liga el resultado a quien lo mejoró |
| Recursos Humanos | Programas de reconocimiento que arrancan bien y se apagan por carga operativa |
| Supervisión | Reconocimiento por percepción, que el equipo percibe como favoritismo |
| Finanzas | Presupuesto de incentivos que se ejerce sin evidencia de qué lo justificó |
| Dirección | Indicadores de rotación y productividad que explican el pasado, no anticipan el mes |
No asumimos en cuál de estas áreas está tu problema. Te lo preguntamos.
Cómo funciona
Cuatro pasos, sobre los datos que ya tienes
Work-it no exige integrarse a tus sistemas internos ni instalar hardware nuevo para arrancar. El dato entra con una plantilla estándar, y a partir de ahí todo lo demás lo calcula la plataforma.
Cargas el dato
Descargas la plantilla ya con tu padrón de colaboradores y una columna por cada medalla vigente. La llenas y la subes.
Excel / CSVWork-it lo relaciona
Cada resultado se liga a su persona por número de empleado, dentro de tu estructura: oficina → departamento → puesto → equipo.
Sin capturar dos vecesCalcula el cumplimiento
Las medallas se otorgan solas según la regla que configuraste: por umbral, por porcentaje o binaria, con los niveles y la frecuencia que definiste.
Regla, no criterioEl colaborador lo ve
Consulta su estado de cuenta: cuánto ganó, cuándo, por qué medalla y en qué lo puede canjear — sin preguntarle a nadie.
AutoconsultaEl equipo compite y se reconoce
Reconocimiento entre compañeros, logros compartidos y ranking por equipo, para que la meta deje de ser un número de la empresa.
Integración socialDirección decide con datos
Distribución de cumplimiento por área y por medalla, y señales tempranas de riesgo de rotación.
LiderazgoEl cambio
Lo mismo que hoy cuesta explicar, resuelto con una regla
Tres momentos concretos de tu operación, antes y después.
"¿Por qué mi compañero lleva más puntos que yo?" — y alguien tiene que sentarse a explicarlo.
Estado de cuenta personal
El colaborador abre su historial y ve el movimiento, con fecha y motivo.
El supervisor decide a quién reconocer con lo que recuerda de la semana.
La regla decide, no la percepción
Se configura una vez y aplica igual para todos los que califican.
Finanzas pide el sustento del bono y se arma desde cero, con hojas sueltas.
Evidencia lista, por periodo
Quién calificó, por qué medalla y con qué resultado — ya registrado.
La plataforma
Una plataforma modular: arrancas con lo que te duele hoy
No necesitas los cuatro módulos desde el primer día. Empezamos por el que ataca tu problema más caro y crecemos desde ahí.
| Módulo | Qué hace | Qué problema ataca |
|---|---|---|
| Reconocimientos y recompensasnúcleo | Sistema de puntos, medallas y niveles configurables, con recompensas canjeables | El esfuerzo diario no tiene consecuencia visible |
| Estado de cuentacolaborador | Historial personal: cuánto ganó, cuándo, por qué medalla y en qué lo canjeó | Consultas diarias a RH y desconfianza en el cálculo |
| Integración socialpeer to peer | Reconocimiento entre compañeros, logros compartidos y auto-nominación | El reconocimiento depende solo del jefe directo |
| Liderazgogerencia | Patrones de comportamiento por área y señales tempranas de riesgo de rotación | Dirección se entera cuando ya renunciaron |
| Automatización de estrategiasRH | Planes de acción personalizados a partir del comportamiento observado | Programas de retención iguales para perfiles distintos |
| Bonos ligados a medallasopcional | Marca la elegibilidad al bono según el cumplimiento combinado de varias medallas | Bonos que se pagan sin evidencia que los sustente |
El pago del bono sigue tu proceso normal de nómina: Work-it aporta el sustento, no reemplaza a tu sistema de nómina.
Historias de éxito
Foxconn: manufactura, Tijuana B.C.
Enfrentaban altos índices de rotación, que elevaban los costos de reclutamiento y capacitación, sin herramientas para anticiparla ni para diseñar estrategias de retención por perfil.
Colaboradores mejorando su calidad
Colaboradores llegando puntuales y sin faltas
Colaboradores logrando metas de producción
Mejora en la retención de personal
Work-it pone la productividad al alcance de todos: cada colaborador ve su desempeño, sus metas y sus recompensas. Eso elimina la subjetividad en la medición, y convierte las metas globales de la empresa en retos personales.
Implementación
De la primera junta a la operación, sin detener tu planta
No arrancamos instalando software. Arrancamos entendiendo qué quieres mover y con qué dato cuentas hoy.
Diagnóstico
Sesión con tu equipo: qué te duele, qué mides hoy y cómo lo mides. Definimos los KPIs que entran al programa y cómo se ligan a la persona o al equipo.
Configuración
Cargamos tu estructura y configuramos medallas, niveles, frecuencia y recompensas con criterio de negocio — no solo técnico. Aquí se decide si el programa va a valer la pena para tu gente.
Arranque y ajuste
Lanzamiento con tus colaboradores y seguimiento continuo: revisamos qué está funcionando, qué medalla nadie alcanza y qué hay que recalibrar.
La plataforma es la mitad del resultado. La otra mitad es cómo se configura y cómo se le explica a la gente.
Nuestro modelo
No instalamos y nos vamos
La experiencia nos enseñó que un programa de reconocimiento se cae cuando nadie lo sostiene. Por eso el acompañamiento es parte del producto, no un extra.
Criterio de negocio, no solo configuración
Definir qué medir y cómo explicarlo es la decisión que hace que el programa funcione. Esa parte la trabajamos contigo, no te la dejamos en un manual.
Revisión periódica
Revisamos cómo va la adopción, qué medallas nadie alcanza y qué recompensas sí mueven a tu gente. Y ajustamos.
Extensión de tu equipo
Somos la extensión tecnológica de tu empresa: si necesitas algo a la medida sobre la plataforma, lo construimos.
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El producto, en vivo
Míralo funcionando, no en diapositivas
La plataforma real: la estructura de colaboradores, las medallas configuradas y el estado de cuenta que ve tu gente. Lo abrimos aquí mismo.
Abrir el demo ↗Se abre en una pestaña nueva
Empecemos por tu operación, no por una demo genérica
Una sesión de 30 minutos con tu equipo basta para saber qué KPI entra primero, con qué dato cuentas hoy y qué se puede mover en los próximos 90 días.
Trabajamos sobre los KPIs que ya mides
Sin integrarnos a tus sistemas para arrancar
Configuración por medalla, nivel y frecuencia
Acompañamiento continuo, no venta y adiós
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